Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäft zu entwickeln

Wir helfen Ihnen, Ihr Geschäft zu entwickeln

Unternehmensberater Volker Klosowski

„Wir haben den Blick frei.“ Volker Klosowski schaut hin und packt an. „Wir können Ihnen helfen, ihr Geschäft klarer zu sehen, Potentiale zu erkennen und zielführende Prozesse umzusetzen. Und wir sagen Ihnen, was wir sehen. Wir zeigen Ihnen, was es für ihr Geschäft bedeutet. Und wir empfehlen Ihnen, was zu tun ist.“

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Forschung & Entwicklung

Forschung & Entwicklung

Unternehmensberater und Managementexperte Volker Klosowski weiß, wie sich Form und Funktion, Erscheinungsbild und Abläufe bedingen. Es ist die durchdringende Sicht des Technikers, mit der Volker Klosowski Zusammenhänge erkennt, ihr Potential und ihre Grenzen sieht, Entwicklungen in Gang setzt und Geschäfte vorantreibt. Volker Klosowski identifiziert Ziele, formuliert Lösungen und schafft Ergebnisse.

  • Sie profitieren von seiner Erfahrung, seiner Fähigkeit, Organisationen strategisch auf- und auszubauen.
  • Sie haben Teil an seiner Qualität, Unternehmen und Abläufe präzise und konsequent zu restrukturieren.
  • Sie bauen auf seine Kompetenz, Menschen zu motivieren, zu fördern, zu leiten und ihre Leistungsfähigkeit und Produktivität zu steigern.

Der Profit entscheidet über den Bestand und die Zukunft der Arbeitsplätze. Daher ist aktuelle Weitsicht entscheidend für den künftigen Bestand. Und Unternehmensberater Volker Klosowski weiß, dass unterm Strich der Gewinn überlebenswichtig ist für Firmen und ihre Mitarbeiter.

Leitung & Kontrolle

Leitung & Kontrolle

Volker Klosowski hat den Blick fürs Ganze, arbeitet ergebnis- und zielorientert, weiß Werte zu wahren. Er kennt die Herausforderungen der Selbständigkeit seit frühester Jugend, in der er – Kind des Ruhrgebiets – aktiv die Herausforderungen des operativen Geschäfts kennenlernte, Entscheidungsfreude bewies und den Dialog als Brücke zwischen Generationen und Positionen erkannte. Unternehmensberater und Managementexperte Volker Klosowski ist ein Familienmensch, schätzt die Kraft der Gemeinschaft und achtet dieses Leistungspotential auch in der Wirtschaft vom kleinen Firmenverband bis zu grenzüberschreitenden Kooperationen. Und er weiß, wovon er spricht: Der Familienvater hat national und international in den letzten 25 Jahren viele Unternehmensprozesse begleitet, gesteuert und kontrolliert. Volker Klosowski ist ein Teamplayer, der selbst zupacken, aber auch delegieren kann, der Verantwortung trägt und Vertrauen hat, und der traditionelle Werte mit progressiver Entwicklung verbindet. Hierbei kommt dem Diplom-Ingenieur für Chemie-Technik eine effiziente Lebensplanung zugute, bei der er seine Interessen erfolgreich in seine berufliche Laufbahn integrierte. Der Unternehmensberater verbindet unternehmerische Verantwortung mit einer genauen Kenntnis der Herausforderungen von Konzernhierarchien für Menschenführung und Entscheidungsprozesse.

Kompetenz & Verantwortung

Volker Klosowski war Vorstand und Geschäftsführer unter anderem bei RWTÜV e.V. und RWTÜV Systems GmbH, TÜV Nord AG, TÜV Rheinland AG und hatte die Verantwortung für rund 8.000 Mitarbeiter und 63 Beteiligungsunternehmen und einen Umsatz von 1,6 Mrd. Euro. Durch erprobtes, hervorragendes analytisches, konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen ist Unternehmensberater und Managementexperte Volker Klosowski in der Lage auch mit höchsten Komplexitäten umzugehen, ohne den Kontakt zum operativen Geschäft und Markt zu verlieren.

  • Der Blick von außen.

    „Wer Dinge beurteilen will, muss auch die Oberfläche sehen, um zu erfassen, was das Innerste zusammenhält. Nur wer das Äußere kennt, kann das Innere verstehen.“
  • Der Blick nach innen.

    „Wer Sachverhalte begreifen will, muss Materie und Prozesse durchdringen, um zu erkennen, was wirkt. Nur wer das Innere kennt, kann nachhaltige Änderungen in Gang setzen.“
  • Die aktuelle Herausforderung lautet

    „Die Manager von heute müssen die historischen Qualitäten des Firmengründers verstehen. Sie müssen lernen, was es heißt, Geschäftsführer eines Familienunternehmens zu sein. Andererseits müssen die Familienunternehmer sehen, dass sich die Welt oft schneller ändert als sein traditionelles Produktportfolio und die Außensicht darauf sich oft weitreichend von seinem Selbstverständnis unterscheidet.“
    WAS KANN ICH FÜR SIE TUN?

    WAS KANN ICH FÜR SIE TUN?

    • Kompetente Unterstützung und beratende Entscheidungshilfe
    • Operatives Know How und Praxiserfahrung in Produktion, Controlling und Management
    • Analyse komplexer Prozesse und Optimierung technischer Abläufe und Ergebnisse
    • Restrukturierung von Abläufen unter Berücksichtigung von technischen Gegebenheiten und Human Ressource Management
    • Ingenieurstechnische Versachlichung der Risikokommunikation in emotional aufgeladenen Situationen
    • Sondierung geeigneter Kooperationspartner in Produktion, Marketing und Vertrieb in nationalen und internationalen Geschäftsbereichen

    Unternehmensberater-
    und Managementdienstleistungen



    Was ?

    • Einbringung neuer Lösungen und Denkansätze
    • Erarbeitung belastbarer Analysen
    • Entwicklung von Konzepten zu Wachstums- und Ertragssteigerungen
    • Übernahme von konkreten Managementaufgaben
    • Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten
      z.B. ab Juni 2016 Mitglied des Aufsichtsrates der FLO-CERT GmbH

    Wie ?

    • zielführende und inspirierende Durchführung / oder Moderation von Workshops (z.B. Ideen Workshop, Strategie Workshop)
    • individualisierte, auf die besondere Situation Ihres Unternehmens angepasste Projekte
    • Umsetzungsbegleitung / kontinuierliche strategische und operative Begleitung

    Unternehmensberater-
    und Managementdienstleistungen



    Was ?

    • Einbringung neuer Lösungen und Denkansätze
    • Erarbeitung belastbarer Analysen
    • Entwicklung von Konzepten zu Wachstums- und Ertragssteigerungen
    • Übernahme von konkreten Managementaufgaben
    • Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten
      (z.B. ab Juni 2016 Mitglied des Aufsichtsrates der FLO-CERT GmbH

    Wie ?

    • zielführende und inspirierende Durchführung / oder Moderation von Workshops (z.B. Ideen Workshop, Strategie Workshop)
    • individualisierte, auf die besondere Situation Ihres Unternehmens angepasste Projekte
    • Umsetzungsbegleitung / kontinuierliche strategische und operative Begleitung

    GESCHÄFTSVERMITTLUNGEN



    Was ?

    • Geschäftsvermittlungen mit Schwerpunkt Iran
    • Schaffung einer risikofreien strategischen Marktpräsenz in dem sich entwickelnden Nachfragemarkt Iran

    Wie ?

    • Valide Zugriffs- und Steuerungsmöglichkeiten einer breiten professionellen Umsetzungsstruktur vor Ort
    • strategische Allianz mit lokalen Partnern im Iran (Teheran)
    • WB&K
      WB & K IRAN CONSULTING

      Handfeste Lösungen
      praxiserfahrener Experten



    • WB&K
      WB & K IRAN CONSULTING

      Handfeste Lösungen
      praxiserfahrener Experten



    WB & K Iran Consulting

    Die WB & K Iran Consulting betreut europäische Unternehmen bei der Planung, Umsetzung, Kontrolle und Optimierung von Geschäftsaktivitäten und Projekten im Iran. Die aus der Partnerschaft der beiden Bochumer Beratungsunternehmen Dr. Wamser und Batra GmbH und VK IA GmbH hervorgehende Unternehmensberatung ermöglicht eine schnelle und sachgerechte Annahme der jeweils individuellen Herausforderungen der wachstumsmotivierten Kunden. Unternehmensberater Volker Klosowski berät Sie in aktuellen Fällen gerne mit seiner Expertise.

    Erfahren Sie mehr

    VK IA GmbH

    VK IA GmbH

    Ansprechpartner:
    Volker Klosowski (Geschäftsf. Gesellschafter)
    Weiherstraße 20b
    44789 Bochum

    Telefon: +49 234 / 93 45 00 10
    Mobil: +49 176 / 30 67 47 47

    E-Mail: info@vkia.de
    WB & K Iran Consulting

    WB & K Iran Consulting

    WB & K Iran Consulting
    c/o VK IA GmbH
    Weiherstrasse 20B
    44789 Bochum

    Telefon: +49 234 / 93 45 00 10
    E-Mail: info@wbk-iran.de
    Blog: Iran-Informationen